Даже если вы недавно выпустились из ВУЗа или только закончили профессиональные курсы.

Стратегия действий и поведения для скорого повышения в должности и увеличения зарплаты

Какие «подводные камни» существуют во взаимодействии с коллегами и руководством.

Скрытые интересы коллег, начальников отделов и руководителей.

Как действовать зная все нюансы иерархии, двигаясь по её лестнице вверх, сведя к минимуму эмоциональные потери от коллег, которые остались на уровне ниже вашего.

Нескучный запоминающийся респектабельный дресс-код, помогающий заметить вас, выделить из всех и продвинуть быстрее в карьерном росте.

Вы будете знать как работает система подбора персонала / кадровая служба, чему удивляются, над чем смеются и что воспринимают всерьёз при просмотре резюме и на собеседовании.

Зная все нюансы подбора персонала и скрытые предпочтения руководителя вы быстрее осуществляете свои планы и получаете желаемую работу;

Чем быстрее вы находите работу, применив свою информированность, тем раньше вы получаете зарплату, закрываете свои потребности и покупаете свои хотелки;

Хорошо когда из всех кандидатур вы самый опытный, умный и компетентный соискатель.

Но давайте представим, что несколько кандидатур одного уровня.

Как сделать так, чтобы именно вас запомнили из 50-ти претендентов и пригласили на работу?

В таких случаях внешний вид играет огромную роль и решает первостепенной важности задачи.

Бывает, что выбирают кандидатуру по уровню знаний ниже, чем у других, но претендент прекрасно перспективно выглядит, эмоционально положительно заряжен и имеет большой потенциал.

Информированность - важнейший инструмент на пути к креслу начальника. Когда ты осведомлён о том что необходимо знать для компетенции в должности начальника/руководителя отдела;

* Как взаимодействовать непосредственно со своим руководителем отдела, о чем разговаривать , что спрашивать, как быть уместным и не перегнуть палку,

* Как взаимодействовать при возможности с руководством более высшего звена, чтобы обратили на вас внимание, запомнили вас на случай внезапного выбора на должность начальника какого-либо отдела (такое бывает)

* И не мало важно как контактировать с коллегами вашего уровня , чтобы не получить подставу в самый неподходящий момент и не быть объектом откровенного презрения при вашем повышении

Зная то что не знают остальные, вы всегда на 10-ть, а может и на 100 шагов впереди !

Чем быстрее вы начинаете применять свою информированность, тем раньше вы начнёте получать зарплату на порядок выше рядового сотрудника, тем самым получая возможность осуществлять более значимые пожелания (машина, отпуск в комфортабельных местах и т.д.)

Вернёмся к вышеуказанному руководству. Как думаете, при внезапном выборе нового начальника какого-либо отдела, кого вспомнит генеральный директор ? и не только за компетентность.

В 2020 году захотелось внести в свою жизнь кардинальные перемены и добавить в неё больше красок.

До сих пор практикую консультации по бухгалтерскому учёту.

Теперь я спокойно могу рассказать все свои наблюдения за процессами в системной работе, о поведении сотрудников, взаимоотношениях, внеглассных правилах, подставах, закулисных играх, зависти коллег.

Не подумайте, что только плохое происходит внутри организаций, хорошего тоже достаточно много и даже есть над чем по-доброму посмеяться. Главное - приходит понимание, что какое бы не было учреждение, везде работают люди, такие же как мы и при правильном подходе можно договориться с любым человеком не теряя своего лица.

Хочу, чтобы мой многолетний опыт и достаточно много знаний не пропали зря в связи со сменой основного вида деятельности, следовательно, хочется поделиться ими, чтобы те кто стоит в начале своего профессионального пути или те у кого долго не получается подняться по карьерной лесенке выше,

могли ускорить эти процессы, ведь это возможно, и в моей практике есть конкретные примеры, когда в 24 года девушку сделали начальником большого отдела, а молодого человека в 23 года утвердили на должность генерального директора (без протекции) и много других примеров.

Мне понадобилось 4 года, чтобы стать главным бухгалтером и причина была не в моём опыте или компетенции, а в непонимании как всё устроено, казалось, что надо всё знать, чтобы стать начальником. Как выяснилось не в полномасштабных знаниях дело… А в чем именно, вы узнаете в созданном мной онлайнкурсе.